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THE FUTURE OF WORK IS NOW
Ann Sophie Lauterbach ist seit Oktober 2020 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Future of Work Lab Konstanz tätig und arbeitet zudem im Projekt „Digitalisierung, Automatisierung und die Zukunft der Arbeit in postindustriellen Wohlfahrtsstaaten“ am Exzellenzcluster „The Politics of Inequality“. Im Talenthelden-Interview teilt sie Insights sowie Expertenwissen und gibt zudem Empfehlungen, wie sich Organisationen aufstellen sollen, um fit für die Zukunft zu sein.
UNKONVENTIONELL IST DAS NEUE NORMAL – KREATIVBRANCHE IM WANDEL DER ZEIT
Die Bio von Markus Vogelbacher, Gründer und Geschäftsführer von INTERNATIONAL FILM PARTNERS (IFP) liest sich, als ob sie ausreichend Stoff für mindestens einen Blockbuster bietet: Kfz-Mechaniker, Journalist, Producer, Cutter, Unternehmer, Mitglied der Geschäftsleitung eines Konzerns, Gründer, Corporate Finance Strukturierer, M&A Berater, hält einen MBA in General Management und ist Produzent sowie Dozent. Im Gespräch fragen wir ihn zu den Themen, die uns immer interessieren − Leadership, Transformation und dem Menschen hinter der Bio.
WHAT THE GIG? WIE GIG MINDSETTERS ENGAGEMENT STEIGERN.
Damit Organisationen in einem sich schnell und ständig verändernden Umfeld erfolgreich sein können, sind Flexibilität und eine Kultur des ständigen Lernens gefragt. Die Pandemie hat dies nur noch deutlicher gemacht. Gig-Mentalität hilft, wenn es darum geht, als Unternehmen proaktiv widerstandsfähig gegen Krisen zu sein. Doch woran erkennt man sie und wie lässt sich ein Gig-Mindset fördern?
WAS DENKT IKEA’S COMPETENCE & LEADERSHIP MANAGER ÜBER PEOPLE DEVELOPMENT?
Im Talenthelden-Talk teilt Alexander Ulrich, Leadership & Competence Manager bei IKEA Deutschland, Insights und Know How zu seinem Aufgabenbereich und „People Development“ im Allgemeinen.
GEHEIMNIS GELÜFTET! DIE GRÜNDE FÜR WIRKLICH WIRKSAME WIRKSAMKEIT
Immer wieder werden wir gefragt: Was unterscheidet die Talenthelden Entwicklungsjourneys von anderen Maßnahmen? Die kurze Antwort: Sie wirken wirkungsvoller − nachweislich. Warum? Weil die Kombination von Reden und Machen einfach mehr Impact hat. Zu kurz gefasst? Dann bitte weiterlesen, denn die Talenthelden teilen jetzt ihr Erfolgsgeheimnis.
10 BÜCHER, DIE AUF (D)EINEN WUNSCHZETTEL GEHÖREN
Weihnachtszeit ist Zeit der Besinnung und des Schenkens. Wir schenken gern Bücher und besinnen uns auf das, was wirklich zählt. Neben Zeit für Familie und Freunde ist dies vor allem auch Zeit für sich selbst. Zeit für die persönliche Entwicklung, für das eigene Wohlbefinden und damit Zeit für ein gutes Buch. Daher gibt’s jetzt unsere X-Mas-Buch-Geschenkliste, die sich um das einzig Beständige dreht: Wandel und Transformation.
LEBENSLANGES LERNEN − DIESES MINDSET BRAUCHT ES
“A lifelong learner is a lifelong winner.” Doch was braucht es dafür? Welche Facetten sind relevant, um lebenslanges Lernen zu ermöglichen? Ein Konzept, das in den letzten Jahren an großer Popularität gewonnen hat, ist das sogenannte „Growth Mindset“. In Abgrenzung vom „Fixed Mindset“ geht es darum, durch seine auf persönliches Wachstum ausgerichtete Einstellung positiven Einfluss auf sein Verhalten und den Umgang mit Situationen zu nehmen.
REFLEXION UND LERNEN: EVALUATION MACHT DEN UNTERSCHIED
Evaluation gewährleistet als Bewertungs- und Reflexionsinstrument, dass aus erzielten Erfolgen, aufgetretenen Problemen und beobachteten Wirkungen kontinuierlich gelernt werden kann. Ohne Evaluation keine systematische Weiterentwicklung − das gilt für Organisationen und Projekte gleichermaßen. Doch wie sieht es damit bei Personalentwicklung und Transformationsprozessen aus?
LEADERSHIP COACHING − IT’S NOT A TREND
Coaching ist längst ein zentrales Instrument der Führungskräfteentwicklung in deutschen Unternehmen. Doch wie sieht es mit der wissenschaftlichen und analytischen Begleitung von Coaching-Maßnahmen aus? Die Ergebnisse der 1. Quadriga Coaching Studie 2021 sind ein Beitrag, die Professionalisierung von Coaching von und für Führungskräfte in Unternehmen voranzubringen.
ÜBER DAS LERNEN LERNEN
Talenthelden − Wer? Warum? Wozu? Hinter Talenthelden steht ein Team von Lern-Enthusiast:innen, die aus keinem geringeren Grund antreten, als die Welt zu verbessern. Genauer gesagt: Wir glauben fest daran, dass durch individuelle Weiterentwicklung in Kombination mit Selbstreflexion die Welt ein besserer Ort sein wird.
7 DINGE, AUF DIE ES BEI DER AUSWAHL VON PE-MASSNAHMEN ANKOMMT
Die „Magical Seven“ (auch „Millersche Zahl“ ) ist zwar nicht wirklich magisch, doch dafür sind kognitive Kapazitätsgrenzen echt und real. Daher fokussieren wir in diesem Beitrag auf 7 „Chunks“, auf die es bei der Auswahl von PE-Maßnahmen ankommt.
KEIN NEXT BEST HR-BLOG
Talenthelden − Wer? Warum? Wozu? Hinter Talenthelden steht ein Team von Lern-Enthusiast:innen, die aus keinem geringeren Grund antreten, als die Welt zu verbessern. Genauer gesagt: Wir glauben fest daran, dass durch individuelle Weiterentwicklung in Kombination mit Selbstreflexion die Welt ein besserer Ort sein wird.
